2019年7月18日—20日，pp电子官方网站入口克能源2019年度中期事情聚会盛大召开，总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、屈朋浩、康丽新，副总裁崔立忠、张凌驾席聚会，各项目公司总司理及管理职员、各职能中心认真人等加入聚会，聚会由崔立忠主持。
pp电子官方网站入口克能源召开2019年中期事情聚会
18日上午首先召开财务专题聚会，财务管理中心副总监王菊红对系统内各公司整体财务情形做汇报，数据版块、核算板块、资金版块、审计板块划分做汇报� ；嵘贤碧「飨钅抗�2019年上半年财务事情汇报。关于pp电子官方网站入口克能源财务管理情形，会上作充分讨论，并告竣共识：财务管理事情要一直深化细化，增强宏观调控，一直完善相关制度系统以及考评机制 ；要深入各项目公司，更具针对性的举行财务管理，提高管理水平 ；财务管理中心要继续增强督导职能，将各环节有机团结，通过培训等有用手段，增强系统内各版块的交流相同。
pp电子官方网站入口克能源财务专题聚会
财务各版块做事情汇报
会上针对财务事情作充分讨论
19—20日，各项目公司总司理就2019年上半年主要谋划指标完成情形、市场拓展情形、工程施工情形、生产运营情形、清静管理情形等多方面事情举行总结汇报，并叙述下半年岁情目的及重点事情妄想� ＞刍嵬闭攵浴捌骸笔虑榫傩凶ㄏ钐致�，相关项目公司针对各自“气代煤”工程收尾、运营妄想情形等做详细汇报。与会职员举行相同探讨，提轶群多可行性建议。
各项目公司总司理做事情汇报
现场举行“气代煤”工程专项讨论
屈总体现，要始终增强第三方施工管理，完善相关管理步伐，包管清静运营。崔总指出，建设“一户一档”制度十分须要，各公司要做好各项事情的对接相同，一直完善管理制度。梁总强调，要充分使用智慧燃气系统增强运营管理事情，实现科学调控、清静运营 ；涉及“气代煤”公司要继续增强入户安检事情，包管用户资料的准确性、完善性，一直深化“气代煤”历程中的各项事情细节，扎实推进，稳步提升 ；同时要注重增强人才梯队建设，勉励员工加入相关资格证考取与培训，一直提高职员专业化水平 ；系统内继续完善相关采购流程，同时增强库房物料管理，做到物尽其用。
高层管理职员会上做事情指示
梁总做总结讲话
pp电子官方网站入口克能源各职能中心认真人划分就财务管理、清静管理、工程运营调理、行政管理、信息管理、总裁办公室举行上半年重点事情开展及下半年岁情妄想汇报。
各职能中心认真人举行事情汇报
会上同时举行系统内干部任命公示，任命马光昊、刘朋、李亚男、刘飞飞、刘晓辉五名系统内干部。
举行任命公示
聚会最后，梁总做总结讲话，深入剖析目今燃气版块营业现状，解说未来工业结构 ；pp电子官方网站入口克能源将继续从营业拓展、股权刷新、公司模式等方面探索，增强管理，深化刷新，推动立异 ；细密团结互联网大数据形式下的生长现状，运用智慧燃气系统，推生长，谋共赢。
强化继续，砥砺奋进
20日，pp电子官方网站入口克能源管理层职员赴白洋淀景区举行拓展活动。
共赏着名画家笔会
2019年中期聚会圆满竣事
