2018年7月13日—15日，pp电子官方网站入口克能源召开2018年度年中事情总结暨下半年岁情妄想聚会。pp电子官方网站入口克能源总裁梁艳刚梁总、副总裁康丽新康总、副总裁屈朋浩屈总出席聚会，各项目公司总司理及管理职员、各部分认真人等40余人加入聚会。
pp电子官方网站入口克能源2018年度中期事情聚会
聚会最先，参会职员齐唱司歌，展pp电子官方网站入口克能源《生气》，振pp电子官方网站入口克能源士气。会上，各项目公司总司理划分汇报了上半年岁情总结及下半年岁情妄想，就上半年谋划指标完成情形、重点事情完成情形、基础管理事情、事情中的缺乏与难点、下半年岁情妄想等情形睁开详细汇报。参会职员就各项目公司的汇报内容睁开起劲讨论，提出许多可行性建议。
全员齐唱司歌《生气》
各项目公司认真人举行事情汇报
现场睁开热烈讨论
现场睁开热烈讨论
梁总首先对各项目公司上半年岁情情形体现一定，指出在上半年的事情中，各项目公司取得了一定的效果，事情各方面都有所提高，但仍有许多地方需要完善。针对下半年的事情开展，梁总作出指示：加入“气代煤”刷新工程的各项目公司要增强自然气清静宣传事情，做好清静预警，提高农村住民用户清静意识，确保燃气清静；各项目公司要注重人才的周全生长，转变思绪，立异人才作育机制；坚持战略眼光，增强与合作伙伴的优异相同与联系，共创协调、友好的恒久合作关系。
梁总对下半年岁情举行指示
行政部总监路娜路总就行政、人资、企宣、IT、法务五大版块举行了总结汇报，路总体现，上半年的事情中，行政部各版块均取得阶段性效果，同时也有许多缺乏之处仍需完善。在以后的事情中，行政部将越发注重管理细腻化，着重提高各版块的专业水平。清静部总监鹿笃来鹿总从清静管理步队结构、各项目公司清静管理现状等方面举行剖析汇报，上半年各项目公司陆续举行形式多样的清静生产活动，为清静运营提供了强有力的包管，以后清静事情将继续作为重点事情，一直提高清静事情的专业性，系统性。
行政部总监路娜路总、清静部总监鹿笃来鹿总举行事情汇报
梁总强调，各项目公司要凭证自身现状制订越发切合现实的管理制度，一直提高管理水平，增强管理效果，实现科学化、现代化、细腻化管理。同时，公司的人才选拔机制仍需完善，要严酷把控人才筛选、聘用、提升环节，一直优化公司的职员结构，提高员工专业手艺水平，打造一支强有力的执行步队。另外，清静问题始终是重点。以后的事情中，各部分仍需要多途径、多渠道、多要领、多角度的开展清静宣传活动，增强清静培训，进一步完善清静管理系统，严控清静管理制度，严把清静生产关。
梁总做事情指示
会上，梁总同项目公司及职能部分认真人签署2018年目的责任书。
现场签署2018年目的责任书
财务部总监张少成张总主持召开财务专题聚会。财务部常务副总监王菊红王总汇报展示项目公司上半年运营情形，各项目公司财务认真人划分汇报上半年运营剖析及财务事情总结，张总就pp电子官方网站入口克能源财务组织架构及生长妄想作重点汇报，并与参会职员睁开财务问题讨论。梁总在财务聚会上指出，财务职员责任重大，要继续增强对财务事情的重视度，提高事情的严谨性，提高专业手艺，全心把好财务关，在公司生长中真正施展职能部分的作用，为各项目公司总司理排忧解难；财务系统审核机制的建设要尽善尽全，抓紧落实；财务部分要尽快优化职员结构调解，财务职员要起劲学习，在自己的岗位上抵达“能手”水平，从而助力pp电子官方网站入口克能源财务系统一直健全。
财务部总监张少成张总、常务副总监王菊红王总做事情汇报
项目公司财务认真人举行事情汇报
财务聚会现场
pp电子官方网站入口克能源2018年度年中聚会财务专题集集中影
中期聚会最后，梁总强调，pp电子官方网站入口克能源各职能版块要尽快完善部分职责，每一个pp电子官方网站入口克能源人都要增强自身建设，先支付、再享受收获的效果，高速、有用地提升自己的能力，增强相互之间的相同与合作，为打造富有生命力的清洁能源企业孝顺自己的一份力量。
梁总举行聚会总结
pp电子官方网站入口克能源2018年度中期事情聚会顺遂召开
